Logistik
Der Weg zur "Einfachheit" in der Medizinversorgung fängt in der Logistik an
01
Beratung
In der Beratung wird der Prozess in eine ganzheitliche Betrachtung genommen, bei der sämtliche relevanten Aspekte sorgfältig berücksichtigt werden:
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Entwicklung von Logistikstrategien
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Standardlogistikprozesse und Materialfluss planen
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Logistikkosten kalkulieren
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Investitionen planen
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Lagerkapazitäten optimieren
02
Planung
Die Logistikplanung zielt darauf ab, eine effiziente und reibungslose Lieferkette für die Medizinversorgung zu gewährleisten. Die Planung der Logistik beinhaltet die vorausschauende Koordination von Transport- und Lagerprozessen. Die Planung kann kurz-, mittel- oder langfristig erfolgen. Das Ziel der Planung besteht aus
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Kosten
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Zeit
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Qualität
03
strategische Planung
Die strategische Logistikplanung ist langfristig ausgelegt und berücksichtigt interne und externe Einflüsse, wie beispielsweise Standortplanung, Investitionsentscheidungen für Transport und Steuerungssysteme. Es ist wichtig, ein umfassendes Verständnis zu entwickeln.
04
operative Planung
Die operative Logistikplanung bezieht sich auf kurz- oder mittelfristige Planungszeiträume und konzentriert sich auf die interne Ressourcenplanung für Personal und Material.
05
Software - Warehouse
Das Warehousing hilft Ihnen dabei, Ihre Lagerverwaltung und Kosten zu optimieren. Durch die Nutzung dieser Software wird der gesamte Prozess vom Wareneingang über die Kommissionierung bis hin zum Versand und zur Station optimiert
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Verbesserte Effizienz
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Weniger Verluste und geringere Kosten
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Bestandstransparenz in Echtzeit
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Verbessertes Arbeitsmanagement
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Zufriedenheit der Stationen